التهمة.. جميع من ترأس هذا النادي عمل لمصالحه ولحسابه الخاصة ولم يعمل من أجل النادي والكيان.. كل الذي يريدونه شهره ومصالح ومال.
لذلك أقول وفي القول ترجيح و تفضيل أن المشكلة تكمن في التموضع فكل ما جاء رئيس للنادي يعمل ع الحد الأدنى من الأداء والإنتاج والإنجاز ع قدر سنوات رئاسته المقررة له.
وبالتالي يفتقد النادي لعنصر رسم الاستراتيجيات المستقبلية وبالتالي يعمل وفق مظلة الغرفة المغلقة والمظلمة التي لا يعرف أحد ماذا يعد بداخلها ولا علم من علوم الإدارة واضح وتتناغم معها ناهيك عن السماح بالدخول فيها ومعهم لأهل الثقة والطبالين والزمارين ومطأطئ وخافضي الرأس دون الكفاءات والجدارات، الاختصاصات و المستشارين، ولو استقطبوا بمحض الصدفة لا يستمروا معهم لأن البيئة غير صالحة للتعايش والغرفة مظلمة ومغلقة لا تدخل عليها أشعة الشمس لتنقية الجو وتعقيم العقول والأفكار.
رئيس الوحدة يعمل دون أن يضع في نصب عينه تنوع الموارد المالية وتعدد مصادر الدخل لذلك يلجأ إلى سياسة الدعم المخجل والمساعدات و التبرعات والمعونات والوقوف ع أبواب رجال الأعمال للعطايا والهبات، وع القليل من إيرادات المباريات ومخصصات الوزارة واتحاد اللعبة وتنازل بعض الفرق عن إيرادات دخل المباريات حال قبول الوحدة تغيير الملعب أو المكان أو الموعد.. كدعم ومساندة ومساعدة مقابل تلبية طلب وقبول عرض.
لذلك تظل الوحدة للأسف الشديد في عين الآخرين موضع ضعف وفقر فهي المحتاجة والمسكينة وبالتالي يتعامل معها البعض ع مبدأ الإحسان والمساعدة و المساندة وليس ع قدر المساواة لذلك من السهل شراء عقد لاعب من الوحدة لأن الإتفاق هنا قائم ع موضوعية إثبات الوفاء والعرفان وتقديرات العلاقات مع فرق الإحسان وماذا قدم المفوض للنادي تاريخياَ قبل ابرام الصفقة واتمام العقد لذلك المفاوضات ليست قويه ولا تستند ع مبدأ التكافؤ و تساوي ميزان القوى والمساواة في الحقوق.
ودعني افصح لكم عن موضوع اغلب المدرج الوحداوي لا يعلم عنه شيء (اللاعب بوتيا انتقل للوحدة من الهلال ولعب مع الوحدة خلال الخمسة السنوات أو الثلاثة وهو ع كفالة الهلال ونظرا لظروف الوحدة الهلال صبر وتحمل أعباء تجديد رسوم الهوية له ولم يضغط ع الوحدة الفقيرة بضرورة نقل الكفالة..) فاحتسبت جميلة دون حاجة لها لكن إدارة الفشل قبلت الأمر ع نفسها دون خجل أو إحمرار وجه ودون أن تبالي بهوية الفريق وسمعة كيان النادي.
معقول ناد في دوري المحترفين ينتظر من منافس هذا التبرع والعطاء، السداد والتجديد و الموافقة ع الخروج والعودة هل تتوقعوا هذا الأمر منهم يا خوفي رسوم الخروج والعودة ع خزانة الهلال ..).
السؤال كيف تنهض الوحدة يارئيس : انفض عن نفسك كل ما يعكس حقيقة ضعفك استبدل منهجية علاقاتك وتعاملاتك مع المنافسين من خلال ميزان القوي لا تشعرهم بضعفك واحتياجك.
غير سياسة التعامل بأنك فريق ضعيف وفقير ويرجوا الإحسان والعطف وتقدير الظروف ونظرة إلى ميسرة غير منهجية الاستجابة والاستجداء ومحاولة استغلال مكة كهوية للنادي حتى يقبلك الآخرين ويرحب بك ويرحمك ويشفق عليك .. فتش عن العقول الاستثمارية المتقدة لتجعل من النادي مضخة أموال من المستثمرين.
فكر بطريقة مختلفة عن جميع من سبقوك من زملاءك و الرؤساء فكر بعدم هدر الأموال والمقدرات وحاول ان تحافظ عليها وتستثمرها.
عِد فريق محترف للعمل وتحضير برتوكولات مع كل الفرق والأندية المحلية الخليجية والعربية فيما يخدم مصالح الوحدة وفيما يحقق منافع لها وكل بروتوكول مستقل وخاص وهوية وهدف ليس نسخ ولصق.
والعديد العديد من الأفكار الصلدة المعوجة والمطبوخة بنظرات التحولات وافاق الرؤية التي يجب طرحها للمرحلة القادمة لو كنا صادقين في عودة الفرسان كفرسان زمنهم.
ولو ظل رئيس الوحدة القادم يقدم نفسه بطريقة فيزيائية ظل المغناطيس المحرك أو بعقلية الإدارات السابقة فلن تبرح الوحدة مكانها قيد أنمله وسيكون حالها كما عهدناها صراع ع البقاء ومستودع تهريب النجوم وإفلاس صندوق خزانه و أزمات ديون و التزامات و صراعات داخليه وتهم متعاينة وشتائم متبادلة وتشكيك في الذمم وتجريح في الشخوص والتوقيع مع لاعبين بدرجة متهالك وغير صالح للكورة، ومدرج بائس و غاضب ، مزمجر ورافض ، محتسب وصابر ..ثم يذهب رئيس ليأتي رئيس هلم جرا.
*الإدارة-العلمية.
*الوحدة-وتوازن-القوي.
*ملف-الاستثمار-
والله من وراء القصد هو حسبي وكفى بالله معين ونصير من وحي الفكر- الحجاز.
للتواصل مع الكاتب 0556757140
