طبعا الرقم 1 تريليون دولار = 1,000,000,000,000 = 3 تريليون ريال وكم مليار وكم مليون.
الموظف يعمل في الشهر 20 الى 24 يوم بمعدل 8 ساعات يوميا تقريبا, قيمة الساعة الواحدة =
15,000 ريال / (20 يوم/شهر × 8 ساعات/يوم ) = 93.75 ريال/ساعة
أيام العمل في السنة = 240 يوم
ساعات العمل في السنة = 240 يوم × 8 ساعات/يوم = 1,920 ساعة
1. الإنتاجية السنوية عند 100% أداء: الإنتاجية السنوية = 93.75 ريال/ساعة × 1,920 ساعة = 180,000 ريال
2. الإنتاجية السنوية عند 90% أداء: الإنتاجية السنوية = 180,000 ريال × 0.9 = 162,000 ريال
3. الإنتاجية السنوية عند 80% أداء: الإنتاجية السنوية = 180,000 ريال × 0.8 = 144,000 ريال
4. الإنتاجية السنوية عند 70% أداء: الإنتاجية السنوية = 180,000 ريال × 0.7 = 126,000 ريال
5. الإنتاجية السنوية عند 60% أداء: الإنتاجية السنوية = 180,000 ريال × 0.6 = 108,000 ريال
قيمة الوقت الضائع:
– عند 90% أداء: 180,000 ريال – 162,000 ريال = 18,000 ريال
– عند 80% أداء: 180,000 ريال – 144,000 ريال = 36,000 ريال
– عند 70% أداء: 180,000 ريال – 126,000 ريال = 54,000 ريال
– عند 60% أداء: 180,000 ريال – 108,000 ريال = 72,000 ريال
لو كان لديك شركة مكونة من 130 موظف وكان ادائهم تقريبا 70%, هذا يعني ان 5,850,000 ضائعة!
إذا هذا يدل على ان الإهتمام بأداء الموظف امر في غاية الأهمية وهذا يحتم على الشركات تقدير الكفاءات المنتجة وتحفيز الإنتاج وتشجيع اي مبادرة تساعد على زيادة أداء الموظفين. نحتاج ايضا الى دراسة الأسباب التي تجعل إنتاجية الموظف منخفضة.
في دراسة نشرت في مجلة فورتشن بقلم رنا فريفر تقول: أن العالم يفقد تقريبا 12 مليار يوم عمل كل عام بسبب الإكتئاب والقلق الذي يصيب الموظفين, بتكلفة تصل الى تريليون مليار دولار سنويا من الإنتاجية المفقودة. ماذا عن الأمراض الموسمية والصحة العامة؟ ماذا عن ثقافة الموظح الصحية؟ ماذا عن نوعية الأكل في العمل؟
إليك بعض الاقتراحات للمساعدة في تحسين الصحة النفسية للموظفين ومعالجة مشاكل مثل الاكتئاب والقلق:
1. تعزيز ثقافة العمل الإيجابية: تشجيع التواصل المفتوح وردود الفعل بين الموظفين والإدارة. تعزيز بيئة عمل داعمة وتعاونية تقدر رفاهية الموظف. الاعتراف بإنجازات الموظفين والاحتفال بها لتعزيز الروح المعنوية واحترام الذات.
2. توفير موارد الصحة العقلية: إتاحة الوصول إلى خدمات الاستشارة أو المعالجين أو برنامج مساعدة الموظفين. تنظيم ورش عمل أو دورات تدريبية حول إدارة التوتر واليقظة الذهنية واستراتيجيات المواجهة. توزيع المواد التثقيفية حول الصحة النفسية والموارد المتاحة داخل المنظمة.
3. تنفيذ ترتيبات العمل المرنة: فكر في تقديم جدولة مرنة، أو خيارات العمل عن بعد، أو نموذج عمل مختلط لتلبية احتياجات الموظفين الشخصية والتوازن بين العمل والحياة. تشجيع فترات الراحة والإجازات المنتظمة لمساعدة الموظفين على إعادة شحن طاقتهم ومنع الإرهاق.
4. تشجيع النشاط البدني والعافية: توفير إمكانية الوصول إلى مرافق اللياقة البدنية الموجودة في الموقع أو المدعومة، أو دروس اليوغا، أو برامج الصحة. تنظيم أنشطة بناء الفريق أو النزهات الجماعية أو التحديات الصحية لتعزيز الرفاهية الجسدية والاجتماعية. التأكد من أن بيئة العمل مريحة وتفضي إلى راحة الموظف وإنتاجيته.
5. تعزيز الذكاء العاطفي والتعاطف: تدريب المديرين والمشرفين على الذكاء العاطفي والاستماع الفعال والتواصل التعاطفي. تشجيع المناقشات المفتوحة والرحيمة حول مخاوف الصحة العقلية، دون حكم أو وصمة عار. تطوير برامج الإرشاد أو شبكات دعم الأقران لمساعدة الموظفين على التغلب على التحديات وإيجاد الحلول.
6. تعزيز التوازن بين العمل والحياة: وضع حدود وتوقعات واضحة حول ساعات العمل والمواعيد النهائية وسياسات البريد الإلكتروني / الاتصال. تشيجع الموظفين على أخذ فترات راحة وإجازات منتظمة لإعادة شحن طاقتهم والحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة. فكر في تقديم أيام للصحة العقلية أو إجازة شخصية خصيصًا للموظفين لمعالجة صحتهم.
7. التحسين المستمر والملاحظات: قم بتقييم فعالية مبادرات الصحة العقلية الخاصة بك بانتظام من خلال استطلاعات رأي الموظفين وردود الفعل والمناقشات المفتوحة. قم بتحديث وتحسين استراتيجياتك باستمرار بناءً على احتياجات الموظفين وأفضل الممارسات المتطورة.
ومن خلال تنفيذ نهج شامل يتناول بيئة العمل والرفاهية الفردية، يمكنك المساعدة في تحسين الصحة النفسية لموظفيك وإنشاء مكان عمل أكثر دعمًا وإنتاجية, وأكثر موائمة مع معايير الصحة العالمية, ومن الممكن توفير أدوات تساعد على تخفيض مستوى القلق. وتوفير منتجات تعزز الصحة والنشاط مثل: حلاوة للحق وقت المواسم, مشروب اعشاب صحية (جنسينج, زنجبيل) مع التثقيف وزيادة الوعي الجماعي ونشر ثقافة الإهتمام بصحة ونشاط الموظف تعود على الجميع بالفائدة.
للتواصل مع الكاتب [email protected]
