هو عملية مهمة تهدف إلى تحسين فعالية القيادة وتحقيق أهداف المؤسسة و يمكن أن يشمل التقييم عدة جوانب منها الإنجازات والنتائج : تقييم مدى تحقيق المدراء للأهداف المحددة، ونتائج أعمالهم مهارات القيادة : تحليل قدرتهم على.
تحفيز الفريق، إدارة النزاعات، واتخاذ القرارات التواصل : تقييم فعالية التواصل مع الفريق، بما في ذلك الوضوح والاستماع والاستجابة للملاحظات.
الابتكار والتطوير : مراجعة مدى قدرتهم على تقديم حلول جديدة وتحسين العمليات الالتزام بالقيم والأخلاقيات والسياسات : تقييم مدى التزامهم بالقيم والأخلاقيات المهنية و السلوكية وسياسات الشركة.
و يمكن أن يتضمن التقييم استخدام أدوات مثل الاستبيانات، الملاحظات المباشرة، والمراجعات من زملاء العمل والتقارير الشهرية وعرضها على لجان مختصة لتتمكن من متابعة الأمر و تحسين الواقع ما أمكن.
إن تقييم أداء وسلوك المدراء لا يقل أهمية عن تقييم أداء وسلوك الموظف فالجميع يسير في مركب واحد و في النهاية عجلة التأثر و التأثير تشمل الجميع و تؤثر على جودة الأداء و النتائج.
للتواصل مع الكاتبة Nesreen_med
