أكد المستشار المالي بشركة مطوفي حجاج دول أفريقيا غير العربية الأستاذ حسام الدين عبدالوهاب: بأن العمل في قطاع لجنة المالية بالشركة يسير باحتراف، وبكل خبرة محلية وعالمية في التحليل المالي والتخطيط الاستراتيجي والرقابة المالية على كافة جوانب العمل من ادارة جيدة للنقد والتدفقات النقدية و ادارة فريق العمل وانتاج التقارير المالية.. وكل ذلك يترجم الى الثوابت التالية :تقديم نظرة حقيقية وعادلة للمركز المالي للشركة يساعد كثيراً في تمكين الادارة من اتخاذ قرارات سليمة، ويتمثل ذلك في إعداد التقارير السنوية في الوقت المناسب وكذلك ضمان تحليل النفقات على أساس شهري للسيطرة على النفقات، والاستعداد لمشاركة الإدارة بشأن عمليات الاستحواذ الحالية والمستقبلية لزيادة الإيرادات، وتنويع المصالح التجارية للمؤسسة والذي من شأنه ان يدفع بعجلة التطور نحو افاق تدعم مركزها المالي وفتح فرص أكثر للاستثمار.
وأضاف عبد الوهاب أن استخدام القيادة التفاعلية والتحفيزية التي تحفز فريق العمل على إعطاء نتائج ممتازة عن طيب خاطر هو من أجود الاساليب لقيادة فريق العمل، مشيراً إلى أن تحديد المخاطر وأوجه القصور والفرص أمور لا تقل في اهميتها عن متابعة الاعباء المالية الاخرى.
ومن مهام قطاع لجنة المالية أيضاً اعداد الموازنات التقديرية السنوية وإجراء تحليل التباين لتحديد الفرق بين النتائج المتوقعة والنتائج الفعلية والذي يُمكن من استخلاص وتنفيذ الإجراءات التصحيحية، إضافةً إلى قيادة الوظائف المالية التي تنطوي على تحديد الأهداف المالية، وتصميم وتنفيذ النظم والسياسات والإجراءات لتسهيل الضوابط المالية الداخلية، فضلاً عن مراقبة المهام النقدية والمحاسبية اليومية بالتنسيق مع الإدارات الداخلية / الخارجية للعمليات المالية السلسة، وكذلك.. إعداد ومراجعة الميزانية العمومية والأرباح والخسائر والتدفقات النقدية بالإضافة إلى تسوية جميع الأرصدة النقدية والمصرفية، مع مراجعة وتدقيق جميع عمليات الموازنة التقديرية والتخطيط التي تتماشى مع الاستراتيجية طويلة الأجل والاستراتيجية الموسمية وخطط الأعمال لتقديم تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب للتنبؤات والموازنات والتأكد انها ضمن تقويم التخطيط المؤسسي المعمول به.
ومن مهام قطاع لجنة المالية كذلك – كما يقول عبد الوهاب- توجيه أنظمة الرقابة الداخلية بهدف إبراز أوجه القصور وتنفيذ التوصيات الصادرة عن المدققين الماليين، وتحديد وصياغة الاستراتيجيات المالية وتوفير الاتجاه العام للنمو المالي، بالإضافة لبناء القدرة على إعداد التقارير المالية والتحليل داخل الشركة، وأيضاً تطوير مجموعة من أدوات ولوحات التقارير التجارية للإدارة العليا، فضلاً عن ادارة التسهيلات الائتمانية مع البنوك، وتأسيس وتنفيذ الاستراتيجيات المالية عالية المستوى، واتخاذ القرارات عالية المخاطر والتغلب على تحديات الأعمال المعقدة باستخدام الحكم المدعوم بالخبرة، وأخلاقيات العمل القوية، والنزاهة التي لا غنى عنها، وكذلك يتم خلق الحفاظ على استدامة بيئة ديناميكية تعزز فرص التطوير وتحفيز الأداء الجيد بين أعضاء الفريق، وكذا.. التعاون مع مجلس الإدارة وإبقائهم على علم بالتطورات والاحداث من أجل إدارة التوقعات بشأن جميع المتطلبات والنتائج.
وختم حسام الدين عبد الوهاب بان العمل على خدمة حجاج بيت الله هو تشريف وليس تكليف.
